Planowane działania

Cykl szkoleń dla liderów organizacji i rad młodzieżowych

W ramach projektu przeszkolimy 100 liderów organizacji i rad młodzieżowych w zakresie zarządzania zespołem, komunikacji interpersonalnej, umiejętności przywódczych oraz zaradzania organizacją. Przekażemy im podstawową wiedzę o tym, jak skutecznie i efektywnie przewodniczyć organizacjom młodzieżowym, jak rozmawiać z potencjalnymi partnerami czy członkami, aby rozwijać działalność rad.

Szkolenia dla liderów zorganizujemy w Kielcach, w cyklu trzech dwudniowych zjazdów.

Wsparcie przy opracowaniu strategii zarządzania

W działalności rad młodzieżowych bardzo istotne jest skuteczne zarządzanie, zgodnie
z ustalonym wcześniej planem i kierunkiem. Nie każda organizacja posiada zasoby osobowe oraz kompetencje, aby sporządzić dobrą, rzetelną strategię zarządzania, dlatego też, w ramach projektu zapewnimy profesjonalne wsparcie przy opracowaniu dokumentu, który zawierać będzie kierunki działań i rozwoju, określony zostanie cel i wizja działalności organizacji, a także sporządzona zostanie analiza SWOT, określająca przede wszystkim problemy i atuty organizacji, a także propozycje rozwiązań, służące ciągłemu rozwojowi.

Warunkiem zwiększenia zakresu partycypacji ludzi młodych w życiu publicznym jest zbudowanie
w nich poczucia sprawczości. Przekonanie, że zmiana zastanej sytuacji jest możliwa dzięki podejmowanym wspólnie wysiłkom. Jest fundamentem rozwoju wszelkiej działalności społecznej. Warunkiem skutecznego działania jest wiedza o tym jak działać i jakie są uwarunkowania tego działania.
Ta praktyczna nauka funkcjonowania w mechanizmach demokratycznych zaczyna się na szczeblu samorządu szkolnego, przez rady młodzieżowe jednostek samorządu terytorialnego prowadzi do udziału w ciałach konsultacyjnych na szczeblu krajowym.
Stąd waga tych instytucji w edukacji obywatelskiej młodego pokolenia i konieczność zapewnienia takich warunków ich funkcjonowania, aby realnie służyły wpływowi ludzi młodych na ich najbliższe otoczenie, ale i kształtowanie polityk publicznych. Tylko wzrost ich znaczenia prowadzić może do uzyskania przez młodych uczestników działań poczucia sprawczości i umocnić w nich przekonanie o wartości zaangażowania w sprawy publiczne.
Rozwój inicjatyw młodzieżowych i młodzieżowych organizacji pozarządowych nie jest możliwy bez działań na rzecz sprawności ich funkcjonowania oraz podnoszenia kompetencji osób w nich działających. Niezbędne jest budowanie potencjału instytucjonalnego, którego trwałość nie będzie się ograniczać do jednorazowego przedsięwzięcia, wspieranie realizacji inicjatyw wspólnych, tworzenia porozumień inicjatyw i organizacji młodzieżowych. Dzięki temu głos młodzieży stanie się bardziej słyszalny, a jej uczestnictwo w życiu publicznym bardziej skuteczne.